menu

Sans-serif

Aa

Serif

Aa

Font size

+ -

Line height

+ -
Light
Dark
Sepia

Équipe de freelances : quels sont les (vrais) avantages pour vous ?

Freelance rime souvent avec indépendance. Et cette indépendance peut s’organiser de différentes manières.

Soit vous décidez de jouer en solo. Ou alors vous déclenchez le mode multi-joueur dans le cadre d’une collaboration avec d’autres freelances. Travailler en équipe est de plus en plus recherché par les freelances. Cela rime souvent avec de plus gros projets et plus de challenge, tout en travaillant avec des experts dans leur domaine.

Dans cet article, nous verrons donc  :

  • Pourquoi le travail en équipe peut vous permettre de développer votre business
  • Les avantages à travailler en équipe quand on est freelance
  • Comment constituer et organiser une équipe d’experts

 

Monter une équipe de freelance, quels avantages (décisifs) pour votre travail ?

Les différents sites dédiés aux freelances abordent souvent des thématiques tournant autour du gain de productivité et de l’organisation du travail.  Constituer une équipe de freelances n’est pas forcément la formule idéale pour tous. Mais bien organisée, elle peut vous apporter beaucoup : nouvelle clientèle, élargissement de votre réseau, ou encore développement de votre activité.

 

Élargir la carte des compétences à proposer au client

Si vous êtes freelance, vous avez forcément un domaine de spécialisation. Côté entreprises, ces dernières ont besoin de compétences précises pour les accompagner sur des problématiques et challenges bien définis. Récemment, Joy Janina Jensen, la rédactrice en chef et entrepreneure allemande de Moove GmbH, indiquait sa défiance vis-à-vis des freelances qui déclaraient pouvoir tout faire.

Elle insistait sur la nécessité pour les freelances de connaître leurs limites. Ne pas le faire, c’est prendre le risque de s’aventurer dans des terrains trop complexes et de perdre du temps, de l’argent, des clients. L’article est disponible ici en allemand.

Il est impossible d’être expert dans tous les domaines. Si vous êtes freelance sur des thématiques marketing, c’est en proposant du référencement SEO, du copywriting, du SEA, de l’inbound ou du Community Management, que vous ne proposez finalement aucune expertise précise. La force des meilleurs freelances est de prendre le parti de se spécialiser sur une thématique bien précise, en devenant les meilleurs dans celle-ci.

 

Constituer une équipe de freelances complémentaires 

Le couteau-suisse spécialiste est un mythe. Et si vous y parvenez un jour, il vous faudra des années pour devenir le meilleur sur tous les domaines. Travailler en équipe vous permet alors de réunir sur une même mission des experts et spécialistes dans un domaine précis.

En regroupant des profils complémentaires au sein d’une même équipe de freelances, vous proposez un niveau d’expertise élevé sur une carte de compétences agrandie. Chaque freelance apporte non seulement son expertise mais également sa façon de travailler et de produire les rendus clients. Vous pourrez alors vous concentrer sur votre propre domaine de compétence.

Je vais maintenant prendre un exemple personnel. Pour le compte d’un client suisse, nous avons formé une équipe avec Samantha Lourdeau. Notre client souhaitait développer rapidement sa communauté online, et disposait pour ça d’un budget assez important. Nous nous sommes donc réparties le travail de la manière suivante : elle prenait en charge les campagnes de Paid Marketing. Quant à moi, je m’occupais du Content (création graphique et texte). Cette organisation nous a permis d’atteindre les objectifs fixés par le client en nous faisant gagner du temps à l’une et à l´autre.

 

Augmenter sa crédibilité auprès des clients 

La mention du client m’amène à mon deuxième point. Si vous travaillez seul, vous avez sûrement déjà dû être confronté à cette situation : face à un client, vous manquez de compétence sur tel ou tel aspect de la mission qui vous est proposée. Vous avez donc préféré renoncer et choisir une mission qui restait dans le cadre de vos compétences. Monter une équipe de freelances vient ici apporter une réponse concrète à ce problème.

D’une part, cela permet d’élargir votre portefeuille client en vous donnant accès au réseau clients d’autres freelances. D’autre part, vous disposez alors d’une arme puissante lors de vos négociations : vous proposez directement un package global de compétences avec une organisation interne déjà définie. Cela est particulièrement pertinent dans le cadre de projets globaux où il faut allier expertise et organisation efficace du travail.

Avec André Meira et Nele Nieuwjaer, nous l’avons déjà expérimenté. Le client, trouvé sur crème de la crème, cherchait à former une équipe de freelances avec différents profils afin de réaliser un site web pour son entreprise. Il avait tout à fait conscience de l’opportunité évidente que représentent les communautés sélectives des plateformes de freelances aujourd’hui.

Lors des négociations, nous avons pu faire valoir notre organisation et notre complémentarité dans le travail. Et ces deux arguments ont été réellement décisifs dans le processus de décision du client. Nous avons ainsi levé tous les doutes qu’il pouvait avoir sur la conduite et la réussite de la mission. Il a pu sentir qu’il était assuré d’avoir une vraie cohérence entre le graphisme, assuré par Nele, le site web développé par André et le contenu, tant au niveau de la créativité que de l’organisation du travail.

 

Équipe de freelances : plus de revenus ?

Si la question est fermée dans le titre, la réponse reste complexe et il est nécessaire de se la poser.

Dans le cas où vous proposez des packages de compétences uniques, cela ne vous rapportera pas plus d’argent, puisque votre tarif est fixe.

En revanche, votre coopération peut vous amener plus de clients, plus de devis et ainsi augmenter votre rémunération. Les missions s’enchaînent et vous finissez gagnant.

Mais le plus gros avantage est surtout l’augmentation des budgets dédiés à vos missions. Pourquoi ? Former une équipe de freelances vous fait passer au niveau supérieur. Les missions se complexifient et de fait votre salaire suit.

Quand je compare la rémunération des missions que j’ai pu faire seule et celle gagnée grâce à un travail en équipe, on passe souvent du simple au double.

Parlons concrètement. Un client avait posté une mission de rédaction sur crème de la crème. Après un premier échange avec lui, le prix de la prestation aurait pu s’élever à 400 €. D’autres échanges ont permis de mieux cerner ses besoins et, encore une fois, le travail en équipe a fait la différence. Certes, il ne s’agit plus seulement de faire de la rédaction, mais le mandat est désormais de 800 €.

freelancing, freelances, équipe de freelances, future of work

Remettre de la collaboration dans un travail personnel

D’un point de vue commercial et technique, la constitution d’équipes lorsqu’on travaille en freelance apporte une vraie différence. Mais nous vous avons gardé le meilleur pour la fin.

L’argument ultime en faveur d’une collaboration reste bien l’argument humain.

Si plusieurs blogs, sites web, chaînes Youtube ou podcasts présentent la vie de freelance comme un mode de vie idyllique, la réalité est souvent différente. Le quotidien en freelance se résume souvent à de longues heures en solitaire, assis à son bureau. Cette solitude est souvent renforcée par une incompréhension encore présente quant à cette nouvelle forme de travail.

Travailler en équipe permet alors d’éviter cet écueil, et cela à plusieurs niveaux.

Tout d’abord au niveau du lieu de travail. Si vous en avez la possibilité géographique, collaborer avec d‘autres vous encourage à vous rendre dans des lieux de travail communs. Cela permet non seulement de rencontrer les membres de son équipe, mais également de réduire les potentiels problèmes de communication liés au travail à distance.

De plus, vous êtes amenés à rencontrer d’autres freelances, qui font le même travail que vous. Cela peut vous apporter énormément, tant au niveau du réseau que de l’évolution de vos compétences. Ce dernier point me paraît vraiment important. En effet, lorsque vous monter une équipe de freelances, vous partagez une expérience commune avec d’autres personnes. Face à cette nouvelle façon de travailler qui s’éloigne de plus en plus de celle de nos parents et grands parents, vous pourrez ainsi plus facilement expliquer les difficultés et opportunités rencontrées dans votre travail au quotidien.

 

Organiser et manager son travail en équipe

Avant de vous lancer en quête de clients avec votre équipe, il faut d’abord penser à élaborer un plan d’actions. Voici donc quelques conseils afin de vous préparer au mieux.

 

Étape 1 : sourcer les meilleurs freelances

Cela peut sembler évident, mais le point le plus important est de constituer une équipe de qualité. Les plateformes de freelances débordent de profils tous plus impressionnants les uns que les autres. À vous de faire votre choix en rencontrant ces personnes et en vous rendant à des meetups organisés.

D’instinct, vous allez aussi penser à votre réseau personnel et je ne peux que vous y encourager.

Il peut s’agir de freelances sortant de la même école que vous, ou de membres de votre premier cercle. Surtout, pensez complémentarité !

Par exemple, si vous êtes spécialisé en SEO, il peut être intéressant de former une équipe de freelances avec un profil technique (web développeur …). Il pourra alors intervenir directement sur des optimisations techniques (Indexation, architecture technique, site responsive, etc.) qui vous font peut-être défaut.

À l’inverse, si vous décidez de travailler en binôme avec un profil similaire au vôtre, vous risquez fortement de vous retrouver en conflit sur des sujets liés à vos sensibilités et goûts respectifs.

Prenons par exemple le cas du Community Management pour le compte d’un client. Deux freelances font alors équipe dans la création, le déploiement et l’activation de contenu sur les réseaux sociaux. Même en disposant de guidelines et d’une charte graphique, chacun d’entre eux va avoir sa propre sensibilité et créativité sur ces différents points.

Vous vous lancez alors dans la longue quête annexe des négociations internes entre freelances pour faire valoir vos idées, ce qui peut vous faire perdre un temps crucial.

Et si cet exemple vous semble extrême, sachez qu’il s’agit pourtant d’une situation réelle, que j’ai moi-même rencontrée très récemment.

Privilégiez donc une équipe constituée de profils complémentaires. Vous pourrez alors proposer un éventail de services et de compétences plus étoffé qu’en étant très spécialisé.

 

Étape 2 : apprendre à communiquer au sein de l’équipe

Vous avez trouvé les membres de votre super équipe ? C’est parfait. Passons maintenant à la seconde étape : comment communiquer efficacement entre vous. Il vous faudra alors :

  • un outil de messagerie instantanée online : Slack est un bon exemple
  • un outil de gestion des tâches : Trello fonctionne très bien
  • un drive permettant à chacun d’accéder au document : Dropbox ou Google Drive permet une synchronisation en direct

Ici, le vrai enjeu est de trouver les outils qui s’adapteront à l’organisation propre de chacun pour vous permettre d’avoir une bonne synergie de groupe..

Note : inutile donc d’imposer Trello comme Saint Graal si personne ne veut/peut l´utiliser.

 

Freelance : un pour tous et tous pour un ?

Une collaboration représente donc beaucoup d’avantages, qu’ils soient économiques, techniques ou humains. Elle suppose néanmoins une organisation forte en interne et un fonctionnement efficace. Bien préparé, constituer une équipe de freelances vous permettra à terme de travailler sur des projets plus importants pour dégager une source supplémentaire de revenus non négligeable.

Si vous décidez de vous lancer dans cette aventure, il vous faut d’abord penser à ce qu’elle doit vous apporter en terme de clients, mais aussi en terme de rémunérations. Ce sont des questions à poser aux membres de votre équipe dès le début.

Les bons comptes font les bons amis ! De là, découlera une organisation puissante pour vous et votre développement personnel.

__

Chloé Nieuwjaer, Freelance experte en SEO et Content Strategy

Laisser un commentaire

Top
Make meaning today.
Découvrez crème de la crème